多买食物搁浅

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2021
06/04
05:13
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多多买菜

瞬息万变,拼斗多慢,美军任务稳,战局变了。谁能想到,大量购买大件商品,抢单的战术,产生了七伤的效果,只注重强势,不够专注,伤心伤脉,威势难抑。大量购买大件商品的玩法,不仅引起了外部网格仓库的矛盾,也引起了内部管理的矛盾。虽然风格不错,但是太硬了。

01矛盾

为了追上美团,整个广东格仓几乎处处嚎啕大哭,格仓抵挡不住这股力量,受了内伤。

以粤西为例,今年五月的抢购中,阳江、湛江、茂名市场以大货打开了下沉市场,格子仓的大货一次性占到50%以上。一宝矿泉水到处引起哀悼,11点的演出只有30%,16点的演出不忍直视。再加上加班罚款,网格仓司机受伤,网格仓老板差点连根拔起。以下事件频繁发生:

第一,由于大件货物不易搬动,格仓一般先发出小件新鲜货物,再处理大件货物,大件货物所占比例较高。一般到达时间在11点以后,导致演出质量出现悬崖。

第二

司机在路上跑,一个大中型面包最多能装150大箱一包。以前做零售通的司机一天跑3次,300天,一个月至少9000。每天买更多的食物不到3次。因为你要在16点履行合同,有3次就要被罚加班。一个司机腿软一个月就能赚四千多块,司机还会带油和面包。多买粮食把大件商品的成本转移到格子仓,格子仓转移给司机,司机很难招到。没有司机,格仓几乎不可能起来。

第三

电网仓库关闭。与前一个相比,购买更多食物的惩罚是严厉的。网格仓库老板只要保留证据还是可以追回损失的,但这次是连根拔起,大件商品直接颠覆了网格仓库的成本模型。在巨额亏损的同时,他也把司机逼走了。无奈之下,电网仓库老板只能造反上梁山,直接不肯罢手,下沉的市场群瘫痪了,新开的群损失高。其中顺德一号网格仓库直接关闭。中山、珠海、阳江都有大问题,有的格子仓退货60-80%。由于他们搬不动,一宝不动就把整块木板退回去,开始把它变成废墟。所有的空位都被美团收到了。

除了格子仓库的裂缝,整个粤西地区的管理也被撕裂。目前有两大派系,一个是金红桥总部,管理逻辑遵循生态打法,比较无为,管理格子仓宽细。不会过多干涉;

另一组是非金虹桥系,来自盛世,管理强,处罚高,彻底“发展”了盛世的批发结算。前期这些人对整个网格仓库的标准化和性能做出了很大的贡献。但后期这些非金虹桥部门,在明知没有补贴的前提下,大力推广大宗商品,造成了一系列让人猝不及防的损失,这也是导致格子仓崛起梁山的重要原因之一。

这群“非金虹桥”的老团购玩家,在注入标准化sop概念的同时,也带来了过度干预的问题。要知道,多买食物的生态,本来就适合野蛮生长。

02魔法

回顾这次购买,这种多买食物的策略没有错。大货应该做,但是不能一口吃胖。大货就像七伤拳。她们女人味浓,讲究柔中带刚。对手抵抗第一股力量,第二、三股更强的力量随之而来。七伤拳是一种很强的

旁边蹲着的美团磨刀,大货很克制。同时补贴大货,不会拼命装重货。它不会买更多的食物来刺激B面餐饮。20l调和油,100斤一级白糖,就是这么重的货。美团还是重在稳定,风雨不动如山。它慢慢延伸了范畴,很克制。在购买更多食品的攻势下,在稳定市场份额的同时,它还

但如果买的食物多了,就会急刹车,广佛核心区的大件比例就会降低。同时,你也准备开始补贴大件商品了。组点激活和用户保留不是问题。都是拼多多主站的月用户,可以重新操作。关键在于绩效体系。虽然买多吃的大招很强,但是有城门失火殃及池鱼的现象。团购的每一个环节都是紧密相连的。下一步动作一定要谨慎使用,太过致命,伤到自己。

相比之下,美团虽然风格平庸,但练一招就能登峰造极。这种稳定的成长能力只要时间积累就能成为气候,前提是美团不能犯错。

03开始

平多多的反超车战搁浅了,可见团购赛道还没有进入最后状态,有大招多买吃的,但是放不下。第一,系统没有集成。第二,最后一英里表演的天花板有限,这两个街区不解决,容易走火入魔。

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